Bauvorhaben
erfolgreich umsetzen

BPS ist ein von Dritten unabhängiges Ingenieurbüro. Wir verstehen uns als versierten und vertrauensvollen Anbieter aller Leistungen rund um das Bauprojektmanagement und unterstützen Sie als Bauherr bei der erfolgreichen Umsetzung Ihres Bauvorhabens.

Leistungsspektrum

Viele Bauvorhaben sind komplexe Projekte,
die entsprechend umfangreich Kapazität und umfassendes Know-How,
auch bei Bauherren, erfordern

Oft ist es daher unumgänglich, dass sich Bauherren für die Umsetzung ihres Vorhabens extern Verstärkung einholen. Je nach individueller Situation kann dies die Vergabe einzelner Teilleistungen wie zum Beispiel Kostensteuerung oder Terminsteuerung sein bis hin zur Übertragung der Projektleitungsfunktion (maximal mögliche Abgabe von Aufgaben). Erfahrungsgemäß ist es sehr wichtig, dass sich der Bauherr bereits im frühen Anfangsstadium eines Projektes ehrlich hinterfragt, was und wie viel er selbst übernehmen kann, und sich im Zweifelsfall externen Rat zur Klärung dieser Fragen einholt.

Denken Sie auch daran: Es gibt Bauherrenaufgaben, die nicht delegiert werden können und daher von Ihnen in jedem Fall selbst wahrgenommen werden müssen. Schon das bindet oft ungeahnt viel Kapazität. Unter Umständen müssen sogar Alltagsaufgaben anderweitig organisiert werden, damit Sie den nicht delegierbaren Bauherrenaufgaben gerecht werden können. Jeder, der weitreichende Entscheidungen treffen muss, weiß, wie wertvoll es ist, wenn einem ein zuverlässiger, erfahrener Partner entlastend mit Rat und Tat zur Seite steht.



Sprechen Sie als Bauherr deshalb frühzeitig mit uns über Ihr Vorhaben – lieber zu früh, und vielleicht unnötigerweise, als zu spät.

Gerne ermitteln wir gemeinsam mit Ihnen Ihren individuellen Beratungs- und Unterstützungsbedarf und unterbreiten Ihnen hierfür ein maßgeschneidertes Angebot.

Angebot erstellen lassen

BPS erbringt Dienstleistungen im Bauprojektmanagement, die überschneidungsfrei mit den Leistungsbildern der HOAI und den Bauleistungen sind. Die Leistungen des Bauprojektmanagements sind sehr vielfältig und vielschichtig und werden daher gerne auf standardisierte Leistungsbilder verdichtet.

Diese heißen u.a.

  • Projektmanagement, Baumanagement
  • Projektentwicklung
  • Projektleitung
  • Projektsteuerung
  • Terminsteuerung
  • Kostensteuerung
  • Qualitätssteuerung
  • Projektcontrolling
  • Vertragsmanagement
  • Nachtragsmanagement
  • Risikomanagement

Zu den o.g. Leistungen bietet BPS zusätzlich noch an:

  • Durchführung von VgV-Verfahren für Planer
  • Wettbewerbsbetreuung
  • Technische Due-Diligence

Mit unserer Projekterfahrung decken wir das komplette Spektrum der Bauwirtschaft ab (Neubau, Ausbau, Umbau, Sanierung - auch im Bestand):

Im Hochbau u.a.

  • Krankenhausbau
  • Forschungsbau
  • Schulbau/ KiTa
  • Pflegeheimbau
  • Wohnungsbau
  • Gewerbebau

Im Tiefbau/ Infrastruktur u.a.

  • Kanalbau
  • Straßenbau
  • Brückenbau
  • Tunnelbau
  • Eisenbahnbau
  • Medienversorgung/ Erschließung

Die verschiedenen Projektsteuerungsleistungen sind gemäß § 2 Leistungsbild Projektsteuerung der AHO in fünf Projektstufen gegliedert,

1 - Projektvorbereitung (Projektentwicklung, strategische Planung, Grundlagenermittlung)
2 - Planung (Vor-, Entwurfs- und Genehmigungsplanung)
3 - Ausführungsvorbereitung (Ausführungsplanung, Vorbereiten der Vergabe und Mitwirken bei der Vergabe)
4 - Ausführung (Projektüberwachung)
5 - Projektabschluss (Projektbetreuung, Dokumentation)

innerhalb derer jeweils nach diesen fünf Handlungsbereichen weiter untergliedert wird:

A - Organisation, Information, Koordination und Dokumentation
B - Qualitäten und Quantitäten
C - Kosten und Finanzierung
D - Termine, Kapazitäten und Logistik
E - Verträge und Versicherungen

Dabei übernimmt der Projektsteuerer Funktionen des Bauherrn bei der Steuerung von Projekten mit mehreren Fachbereichen in Stabsfunktion.

Im Gegensatz zur Projektsteuerung übernimmt der Auftragnehmer beim Leistungsbild Projektleitung Aufgaben in Linienfunktion. Ein wesentlicher Unterschied besteht darin, dass der Auftragnehmer eine schriftliche Handlungsvollmacht (also „i. V.") erhält.

Gemäß § 3 der AHO zählen zum Leistungsbild Projektleitung beispielsweise das Führen von Vertragsverhandlungen mit Bindungswirkung oder die Wahrnehmung von Repräsentationspflichten gegenüber dem Nutzer.

Das Leistungsbild Projektleitung wird selten separat beauftragt, wenn dann als Erweiterung der Projektsteuerungsleistung.

Building Information Modeling (BIM) ist eines der innerhalb der Baubranche aktuell am intensivsten diskutierten Zukunftsthemen. Bei BIM werden neben einer 3-dimensionalen Gebäudekonstruktion inklusive der technischen Gebäudeausrüstung zusätzlich Daten/ Merkmale oder im weitesten Sinne Informationen in das Gebäudemodell integriert. Das können Kosten- oder Terminmerkmale sein, oder auch qualitative Merkmale (z.B. Brandschutzinformationen). Der Planungsprozess ist bei Einsatz von BIM völlig neu zu strukturieren und zu definieren. Zur Unterstützung dieses Prozesses kann die Leistung BIM-Manager auch in das Leistungsbild der Projektsteuerung aufgenommen werden.

Falls Sie für Ihr Bauvorhaben BIM einsetzen möchten, können wir Ihnen die zu den Projektsteuerungsaufgaben komplementären Leistungen des BIM-Managements anbieten. Die Konzeptions- und Steuerungsaufgaben des BIM-Prozesses können durch unseren spezialisierten Kooperationspartner BROKSCH INGENIEURE übernommen werden.

Über BPS

Seit 2001 bietet Ihnen BPS langjährige Erfahrung in der Steuerung und Leitung von Bauprojekten unterschiedlicher Größe und Komplexität, im Hoch- und Tiefbau, Neubau oder Bestand. Als freies Ingenieurbüro sind wir unabhängig von Dritten, also Planern, Baufirmen, Herstellern, etc. Unser Leistungsspektrum überschneidet sich auch nicht mit den Leistungsbildern der HOAI und den Bauleistungen. Dadurch können wir garantieren, keine Interessen außer denen der Bauherren zu vertreten.

Für die erfolgreiche Projektrealisierung verfügt BPS über die notwendige technische Ausstattung sowie Hard- und Software:

  • Aktuelle EDV-Hardware an allen Arbeitsplätzen und für den mobilen Einsatz
  • Standard-Bürosoftware
  • Fachspezifische Programme für das Kostenmanagement und Terminmanagement
  • Nutzung internetbasierter Projekt-Management-Plattformen in Abstimmung mit den Vorstellungen unserer Auftraggeber

Kontakt

Wenn Sie Fragen zu unserer Firma haben, können Sie per E-Mail, Telefon oder auf dem Postweg Kontakt zu uns aufnehmen.


BPS Bau-Projektmanagement SELZLE GmbH
Nördliche Münchner Straße 9c
82031 Grünwald

Tel. (089) 28 38 09
Fax (089) 123 500 87
mail@bp-selzle.de